1、熟悉生产工艺，制定各产品的目标成本及核算办法，编制各成本的定额:
2、了解和掌握各部门、各工序的目标成本控制指标，并把目标成本控制分解到班组，并监督实施:
3、审核完工产品的材料出库情况、成品入库及发货单据为成本核算做好各项准备工作；
4、合理、及时地核管产品的料工费成本，保证成本的准确性。
5、存货的盘点工作，并出具盘点报告，监控存货的变化，保证存货的准确性；
6、按月对产品进行清查盘点，做好盘点申报和账务处理;
7、对呆滞存货进行定期分析和跟踪，减少公司损失:
8、及时出各种财务分析报表，并提出改善建议，以供管理者决策需要;
9、检查各工目标成本指标的完成情况，分析存在的问题，提出解决方案和建议。
10、往来账务核对及公司领导交待的其他事宜。

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